关键词:企业管理

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彼得.德鲁克

未来有核心竞争力的企业,将是用三分之一的人力来完成三倍的产值。

昨天有幸听得时代光华培训讲师方永飞先生的演讲,很有趣,如果一个企业效益亏损,人力成本却在增加,那么最有效的手段便是裁员,而且最佳的裁员比例为30%。如果你是宣传裁员的执行者,千万别忘了穿上防弹衣。

Img_0196_sdaisy 发布于2008-05-11 17:27 | 出自如何打造企业中层执行力 | 关键词: 企业管理 竞争力

创新时代的“至尊法则”:快速反应,灵活变通。

激水之疾,至于漂石者,势也

Img_0196_sdaisy 发布于2008-05-11 17:30 | 出自如何打造企业中层执行力 | 关键词: 企业管理 创新 竞争力

与冠军赛跑,赢了就是冠军,输了也是亚军。

这样的运营策略有很多:KFC始终如一地在MC的旁边多开一家KFC,MC第一,KFC第二。蒙牛挑战伊利,最终取得胜利。

Img_0196_sdaisy 发布于2008-05-11 17:34 | 出自如何打造企业中层执行力 | 关键词: 企业管理 创新 竞争力

顶尖的管理成就来自于严谨的工作作风,对待任何问题秉持“三不放过”的精神。

发生问题,没有找到原因不放过;
发生问题,没有找到责任人不放过;
发生问题,没有整改措施不放过。

Img_0196_sdaisy 发布于2008-05-11 18:01 | 出自如何打造企业中层执行力 | 关键词: 企业管理 竞争力

固化员工良好的行为习惯,反复抓,抓反复!

行为心理学研究表明:21天以为的重复会形成习惯,90天的重复会形成稳固的习惯。即同一个动作,重复21天就会变成习惯动作。同理,同一个想法,重复21天,或重复验证21次,就会变成习惯想法。

Img_0196_sdaisy 发布于2008-05-11 18:04 | 出自如何打造企业中层执行力 | 关键词: 企业管理 习惯

伟大的机构不是管理出来的,而是领导出来的。

这是IBM前总裁郭士纳说的一句话。这句话切实揭示了企业文化的真谛:优秀的文化不是“管理”之功,而是“领导”之功。关键的问题在于:企业文化如何才能达到领导驱动?
在文化建设上,标杆永远是少数;同样,与文化格格不入的员工也是少数;绝大多数员工在文化上,需要的是一个标杆和一种引导思维.

绿茶_s绿茶 发布于2008-05-20 14:44 | 出自《谁说大象不能跳舞》 | 关键词: 企业管理 文化