关键词:人才
得人心者得人才,得人才者得天下。
人力资源管理,说白了,就是怎么去吸引人心。
比如:
1、共产党的军队,只凭“三大纪律八项注意”为法宝,便使全国人民肃然起敬,从此这支军队便所向披靡;
2、三国刘备只叹一声“宁教天下人负我,勿教我负天下人”便感动得诸葛亮至死不肯负阿斗;
3、有善带兵者,说“临县有杨梅”便使士兵一夜之间赶到了临县,所谓“望梅止渴”也;
4、如今更有苏宁电器,喊一声“本公司栽了棵摇钱树,数年之后,我们要造就10个亿万富翁,100个千万富翁,1000个百万富翁”,使得天下英豪日夜赶往苏宁电器。。。。。。人才既得,摇钱树自然生长得更快;
一个公司掌控未来的能力,不取决于它过去的辉煌,也不取决于它手里的资金,而是取决于它对这个世界上顶尖人才的吸引力,因为未来是由这些人创造出来的。
KESO在三言二拍:微软买到了什么的评论,一家正在走向中年的软件巨头,加上一家未老先衰的互联网前龙头,可以成为一家更加巨无霸的公司,却未必会成为一家有资格主宰未来的公司。它们不缺钱,不缺人,不缺赚钱的产品,也不缺主宰未来的美好愿望,它们所 共同欠缺的,是创造未来的那股劲头,是激动人心的创新。
雇用和升职的基础首先是正直;第二是动力;第三是能力;第四是理解力;第五是知识;最后是经验。
为什么呢?没有正直,动力是危险的;没有动力,能力是无效的;没有能力,理解是有限的;没有理解,知识是毫无的;没有知识,经验是盲目的。经验很容易获得,也能够很快被那些有其他素质的人们很好地利用。
人要像树一样活着
人的生活方式有两种,
第一种方式是像草一样活着,
你尽管活着,每年还在成长,
但是你毕竟是一棵草,
你吸收雨露阳光,
但是长不大。
人们可以踩过你,
但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦;
人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人,
都应该像树一样的成长,
即使我们现在什么都不是,
但是只要你有树的种子,
即使你被踩到泥土中间,
你依然能够吸收泥土的养分,
自己成长起来。
当你长成参天大树以后,
遥远的地方,人们就能看到你;
走近你,你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景,
死了依然是栋梁之才,
活着死了都有用。






