人力资源管理者
人力资源管理，说白了，就是怎么去吸引人心。
比如：
1、共产党的军队，只凭“三大纪律八项注意”为法宝，便使全国人民肃然起敬，从此这支军队便所向披靡；
2、三国刘备只叹一声“宁教天下人负我，勿教我负天下人”便感动得诸葛亮至死不肯负阿斗；
3、有善带兵者，说“临县有杨梅”便使士兵一夜之间赶到了临县，所谓“望梅止渴”也；
4、如今更有苏宁电器，喊一声“本公司栽了棵摇钱树，数年之后，我们要造就10个亿万富翁，100个千万富翁，1000个百万富翁”，使得天下英豪日夜赶往苏宁电器。。。。。。人才既得，摇钱树自然生长得更快；
洪波
KESO在三言二拍：微软买到了什么的评论，一家正在走向中年的软件巨头，加上一家未老先衰的互联网前龙头，可以成为一家更加巨无霸的公司，却未必会成为一家有资格主宰未来的公司。它们不缺钱，不缺人，不缺赚钱的产品，也不缺主宰未来的美好愿望，它们所 共同欠缺的，是创造未来的那股劲头，是激动人心的创新。
莫奈尔
为什么呢?没有正直，动力是危险的；没有动力，能力是无效的；没有能力，理解是有限的；没有理解，知识是毫无的；没有知识，经验是盲目的。经验很容易获得，也能够很快被那些有其他素质的人们很好地利用。
人的生活方式有两种，
第一种方式是像草一样活着，
你尽管活着，每年还在成长，
但是你毕竟是一棵草，
你吸收雨露阳光，
但是长不大。
人们可以踩过你，
但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦；
人们不会因为你被踩了，而来怜悯你，
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人，
都应该像树一样的成长，
即使我们现在什么都不是，
但是只要你有树的种子，
即使你被踩到泥土中间，
你依然能够吸收泥土的养分，
自己成长起来。
当你长成参天大树以后，
遥远的地方，人们就能看到你；
走近你，你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景，
死了依然是栋梁之才，
活着死了都有用。
