子曰

#1 2008-05-08 09:18

2 号神话主张创新纯粹是技术创新，“技术人员”是唯一的创新者。其实在商业发展的每一个领域，都能够和应当创新。创新可能与技术毫无关系，例如，利用创新能够解决供应链问题，或者提高办公效率。创新应当成为每个人的工作中最有趣的部分。

#2 2008-05-08 09:18

3 号神话声称如果不是“举世无双”或飞跃性进步，就不是创新。实际上，大多数创新都来自循序渐进式的革新。循序渐进并非无足轻重。为实现客户的持久竞争力而进行一点一滴、持续不断的改进，对于保持现有的业务和拓展新的机会都至关重要。

#3 2008-05-08 09:18

4 号神话提出创新是无法“管理”的—因为创新就是一种意外或运气。这种理论同样是错误的。大多数创新（无论大小）的源泉都是一种丰富的可再生资源：对客户的深入了解。创新的灵感常常来源于客户。我们倾听客户的现有需求和未来期望，我们将对客户的深入了解应用到有序的生产流程中，就产生了创新。

#4 2008-05-08 09:18

随之引出了 5 号神话：创造力与纪律约束是一对死敌。商场如战场，进行资源分配时必须统一决策。 并不是每一个想法都能最好地满足客户的需求，你必须做出最苛刻的选择。你需要魄力对许多项目及早说“不”，同时集中精力大胆推进其它项目。

#5 2008-05-08 09:28

学习了，一直叩脑门想创新，其实创新不是空想，不是一步登天，不是技术优先，而是
从生活中，人们的一举一动中捕捉回来，一点一滴改进、改善，
再者，创新不就是改善用户体验嘛...