石头
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拿什么吸引人才?早就不仅仅是简单的工资
aaron
#1 2008-04-03 21:34
高度决定视野。所处的位置不同,你关注的问题不同,与你打交到,生活的圈子也不相同,你的心态也不相同。
#2 2008-04-03 21:35
世界上有三种客户,一种是挑剔者,这种人合作起来很郁闷和痛苦,稍微有些地方服务不好,就要大发雷霆;一种是理性的客户,针对他么你的不满意,如果你能给出合理的解释,他们也很容易接受;第三种是,温顺忍受型客户。即使你服务不好,他也不会主动地给你发表不满的意见。我们最需要服务好的是第3种客户。我们现实生活种这类人最多。他们不会用最嘴说话,不会提出抗议或者建议,而是用脚说话。做网站也一样,如果我们不注重那些背后隐藏的不说话的用户的体验,他们悄然离开,连一只批评的意见都不会留下,这是最可怕的。
#3 2008-04-03 21:36
要留住一个员工,最好的办法是让满足他的兴趣,刺激他的成就感并让他有不断学习和提升的机会。
模式是可以轻易抄袭的。无法抄袭的是思维方法和创新体系。所以方法论比具体的解决方法更重要,所以建立一个良好的创新体系比挖一个厉害的创新天才更重要。
别把任何人当作竞争对手。只要你一只往前,一直爬山,回过头看,发现以前的所有的竞争对手,不过是你的一个路标或者一个山峰而已。
#4 2008-04-03 21:37
leonardleonard
#5 2008-04-07 17:49
很有道理,要做点事业,这才是动力之源。
先登录或注册帐户,才能发表高见
aaron
#1 2008-04-03 21:34
高度决定视野。所处的位置不同,你关注的问题不同,与你打交到,生活的圈子也不相同,你的心态也不相同。
aaron
#2 2008-04-03 21:35
世界上有三种客户,一种是挑剔者,这种人合作起来很郁闷和痛苦,稍微有些地方服务不好,就要大发雷霆;一种是理性的客户,针对他么你的不满意,如果你能给出合理的解释,他们也很容易接受;第三种是,温顺忍受型客户。即使你服务不好,他也不会主动地给你发表不满的意见。我们最需要服务好的是第3种客户。我们现实生活种这类人最多。他们不会用最嘴说话,不会提出抗议或者建议,而是用脚说话。做网站也一样,如果我们不注重那些背后隐藏的不说话的用户的体验,他们悄然离开,连一只批评的意见都不会留下,这是最可怕的。
aaron
#3 2008-04-03 21:36
要留住一个员工,最好的办法是让满足他的兴趣,刺激他的成就感并让他有不断学习和提升的机会。
模式是可以轻易抄袭的。无法抄袭的是思维方法和创新体系。所以方法论比具体的解决方法更重要,所以建立一个良好的创新体系比挖一个厉害的创新天才更重要。
别把任何人当作竞争对手。只要你一只往前,一直爬山,回过头看,发现以前的所有的竞争对手,不过是你的一个路标或者一个山峰而已。
aaron
#4 2008-04-03 21:37
要留住一个员工,最好的办法是让满足他的兴趣,刺激他的成就感并让他有不断学习和提升的机会。
模式是可以轻易抄袭的。无法抄袭的是思维方法和创新体系。所以方法论比具体的解决方法更重要,所以建立一个良好的创新体系比挖一个厉害的创新天才更重要。
别把任何人当作竞争对手。只要你一只往前,一直爬山,回过头看,发现以前的所有的竞争对手,不过是你的一个路标或者一个山峰而已。
leonardleonard
#5 2008-04-07 17:49
很有道理,要做点事业,这才是动力之源。